圍繞省委“1310”具體部署和全省、全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，前山街道積極探索創(chuàng)新，聚焦民生痛點(diǎn)，以 “百千萬(wàn)工程” 為指引，全力推進(jìn) “滿電回家” 工程，建成電動(dòng)自行車充電樁（柜）80 處，共計(jì) 1072 個(gè)接口，讓 “滿電回家” 從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)書寫基層社會(huì)治理的生動(dòng)篇章。一是深入調(diào)研，精準(zhǔn)把握民意導(dǎo)向。為確保 “滿電回家” 工程真正契合居民需求，街道領(lǐng)導(dǎo)多次牽頭，組織社區(qū)書記、消防網(wǎng)格員等深入轄區(qū)物業(yè)小區(qū)、主次停車干道開展實(shí)地走訪調(diào)研，廣泛聽取意見建議，全面掌握轄區(qū)電動(dòng)自行車的保有量及分布情況。在此基礎(chǔ)上，綜合考量居民需求、安全距離等因素，因地制宜制定選址方案，充分利用住宅小區(qū)樓前后空地、車棚等有限空間進(jìn)行合理布局安裝，并嚴(yán)格要求管理單位配備完善相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備，為后續(xù)安全使用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是搭建平臺(tái)，整合資源協(xié)同推進(jìn)。前山街道積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動(dòng)與充電設(shè)施經(jīng)營(yíng)單位溝通協(xié)調(diào)，要求其制定合理的充電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建 “行業(yè)自律為主、政府監(jiān)管為輔” 管理模式，整合各方資源，搭建 “社區(qū) - 企業(yè) - 物管” 三方協(xié)商平臺(tái)，全力推動(dòng)電動(dòng)自行車集中使用、停放區(qū)域全覆蓋，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，有效提升居民的滿意度和幸福感。三是齊抓共管，構(gòu)建長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。一方面，明確物管單位、充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)等各方責(zé)任，不定期開展抽查督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)自行車充電樁的監(jiān)督管理，確保設(shè)施規(guī)范安全運(yùn)行；另一方面，壓緊壓實(shí)各方主體責(zé)任，要求社區(qū)消防網(wǎng)格員與物管單位密切聯(lián)動(dòng)配合，強(qiáng)化日常巡查，及時(shí)聯(lián)系充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)維修維護(hù)設(shè)備，形成各方協(xié)同、齊抓共管的良好局面，為 “滿電回家” 工程提供機(jī)制保障。